Antonio Cambra

ALERA; es una compañia de "acompañamiento" cuya misión consiste en aprovechar nuestra experiencia como responsables (Dirección General y Dirección Financiera)en compañias nacionales y multinacionales y especialmente en PIMES con la finalidad de ayudar a "implementar y ejecutar" todas aquellas acciones en el entorno de la propiedad de la empresa encaminadas a resolver problemáticas de gestión, sucesión, comités de empresa así como el compendio de todas las áreas funcionales de la misma.
Nos diferenciamos de la consultoria o asesoria tradicional, en nuestra involucración en el seno de propiedad de la misma al ejecutar directamente todas aquellas acciones que forman parte de nuestra especialidad y que realizamos hasta la conclusión y éxito de las mismas.
Nuestro "Target", es la empresa de propiedad familiar con necesidad de profesionalizar la misma y organizarla en todas sus áreas.

Triplassa Industrial : Es una empresa del sector químico (plásticos y caucho),dedicada a la inyección de plásticos,para los sectores de hilatura,automoción,electrodomésticos,industria en general.En el año 2004 y debido a la toma de decisiones de inversión en capital fijo, sin una planificación adecuada,Triplassa presenta concurso de acreedores, con todas las consecuencias que de ello se derivan.A traves de Head-Hunting,me contratan para afrontar la crisis como máximo responsable de la empresa Director General.La empresa era familiar y la gestión a consecuencia de la situación de la empresa, estaba bloqueada por las entidades financieras,que exigian para su continuidad,la dirección profesional de la misma.Pasados cinco meses, de mi incorporación como Director General de la misma,se firma el convenio de acreedores por amplia mayoria,y la empresa queda liberada del concurso.

Bussines and creativities, era una empresa nacional dedicada a la comercialización y montaje de eventos, para empresas,organismos públicos,fundaciones, escuelas de negocios.
Mi incorporación se produce en septiembre de 2003, como director, para abrir una linea nueva de eventos de lujo,para grandes empresas y multinacionales.

SABOR ; Se dedicaba a la fabricación y comercialización de productos bordados de "lujo", para los sectores de corsetería,lencería,baño,sport-wear,y confección.Cuando finalizé mi carrera universitaria,entré a formar parte del servicio de estudios de mercado, del grupo textil,(del que SABOR formaba parte)al poco tiempo,el presidente del grupo me encargó la reorganización de RRHH de SABOR, y me nombraron Director de operaciones.Transcurridos dos años, de un intenso trabajo,fijé el objetivo, en la cración de un departamento de (I+D+I)que al poco tiempo se convirtió en uno de los más sofisticados de nuestro sector,proporcionándonos la posición de liderazgo absoluto de SABOR a nivel nacional, y nombrandome Director General.A partir de aquí,asumo todas las funciones propias de un CEO. En 1998,el consejo del grupo,decide hacer una planta nueva para SABOR,con renovación de toda la maquinaria
e instalaciones,dibujo,planificación,oficinas ect....