ANTONIO LOPEZ SALGUERO
CONSULTOR COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, ALSLEAN- (http://alslean.webnode.es/)
2006 - 2009Funciones:
Analizar la situación; Elaborar Informe de situación; Elaborar Planes de Acción; Implantar soluciones; Evaluar rendimiento.
Logros:
Variables dependiendo de la empresa en cuestión y de la Problemática en particular; generalmente, se obtienen mejoras en la Productividad.
Funciones:
Sincronizar todas las unidades de la Empresa; Diseñar e Implantar la Organización Industrial: Garantizar la Fiabilidad de la Información; Mantener y promover un buen clima laboral.
Logros:
Reducción de Inventarios; tanto de Materias Primas como de Producto Terminado, esta acción reportó unos beneficios en capital circulante de un millón de Euros. Mejora de la Tasa de Servicio a Cliente alcanzando un valor superior al 90%.
Funciones:
Analizar de la Situación Industrial de la Compañía; Generar los Planes de Acción; Establecer plazos de implantación, coste, recursos necesarios y tiempo de retorno de la inversión.
Logros:
Elaboración de características clave del material (EPDM Celular); Eliminación del uso de agentes anti pegado (talco); Aumento de la productividad global en un 25%.
Funciones:
Gestionar el conjunto de la Actividad Industrial e Introducir nuevas tecnologías de Procesos de Fabricación; Planificación y Control de la Producción; Seguimiento, análisis y mejora del Coeficiente de Llenado; Re- Ingeniería de Procesos Productivos.
Logros:
Aumento de la productividad global de la compañía en un 10%.
Funciones:
Gestionar el presupuesto anual 10 millones de €; Desarrollar y mejorar la estructura Comercial de la Compañía en Europa (Alemania-Francia); Desarrollar una nueva Organización Industrial; Re- Ingeniería de Procesos Productivos.
Logros:
Aumento de la rentabilidad global de la compañía pasando de -5% a + 12 %; Creación y Organización de una nueva estructura Comercial.
Funciones:
Gestionar el presupuesto del proyecto (8 millones de €); Presentación; defensa de las propuestas técnico-económicas a los diferentes grupos de decisión; Diseño, Elaboración y Compra de medios productivos para la implantación de la planta en Brasil.
Logros:
Consecución Final del Proyecto; Mención especial de la compañía FORD al mejor proveedor de diseño.
Funciones:
Desarrollar internamente todos los proyectos desde la materia prima hasta la aceptación final por el cliente; Gestionar el presupuesto del departamento; Elaboración, gestión y soporte técnico al departamento comercial para la consecución de nuevos proyectos.
Logros:
Implantación y desarrollo de una nueva tecnología de fabricación; Reducción del tiempo de respuesta a las demandas de los clientes.