Bienvenido Valverde Luna

Analizar posibilidades de negocio en el mercado de capital riesgo M&A.
Busqueda y seleccion de empresas .
Asesoramiento en los procesos de M&A

CORPORATE ADVISORS en proyectos de I+D+i.

REALIZACION DE DIAGNOSTICO Y DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION.

REESTRUCTURACION DE LAS COMPAÑIAS EN LAS QUE HE INTERVENIDO.

FABRICACION Y DISEÑO DE TEXTIL PARA EL HOGAR ,ROPA PARA LA CAMA Y MESA Y LINEA DE CONFECCION INFANTIL.

COMERCIALIZACION DE COMPLEMENTOS Y MOBILIARIO EN CADENA DE TIENDAS.

DIRECTOR GENERAL EN VARIAS EMPRESAS DEL SECTOR :SIDERURGICO,INGENIERIA E IMAGEN CORPORATIVA ,AUXILIAR CONSTRUCCION..

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE LA COMPAÑIA DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION CORRESPONDIENTE,CENTRADO EN MEJORA DE RESULTADOS Y GESTION CIRCULANTE.

fABRICANTE DE ANBIENTADORES E INSECTICIDAS ELECTRICOS ,GAMA BLANCA.CON FABRICAS EN ESPAÑA -MEXICO Y CHINA.

Liderar cambio estructural de la Compañia,con importante modificacion del lay-out.
.Creacion de grupos participativos para proyectos de mejora.
.Incremento de productividad en un 30%.
.Automatizacion de areas productivas.
.Creacion de nuevas lineas de negocio.
.Mejora de resultados.

Creacion del Dpto. de Aprovisionamiento,incluyendo compras .logistica ,almacenes y aduanas.
Apoyo a Fabrica y a todos los proyectos en curso.
Mejora en gestion de compras en un 25%.
Disminucion costes de Aduanas en un 15%.
Disminucion tiempos logisticos en un 40%.

Creacion del Departamento de materiales.

Cliente principal ESA.

Mejora en todas las areas de gestion d emateriales .
Creacion de Dptos. de apoyo a Ingenieria/Produccion.
Optimizacion almacenes,con una mejora en costes elevada.
Optimizacion Control Interno materiales.

Modificacion de las plantas de fabricacion para nuevos productos.