CEDRIC MALE
International, Varias
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2009 - 2009Estoy encargado del departamiento exportación de los cascos de moto LS2.Consiste en la busqueda de nuevos distribuidores en todo el mundo(desarollo de la marca a nivel mundial),la gestión de los actuales distribuidores(estrategia comercial de cada países,siguimiento de los pedidos,seguimiento de las entregas,animación de la red),análisis de la distribución de cada países,mejorar el marketing de la marca en cada países,relación con nuestra fabrica en China....
Tengo una segunda actividad,que es la responsabilidad de la parte OEM(original equipment manufacturer)para el mundo.Consiste en la busqueda de clientes que no tienen su propia fabrica de cascos y que buscan fabricantes.Estoy encargado del principio al final del proceso:contacto con el cliente,identificación de la necesidad del cliente,elaboración con la fabrica de los diferentes modelos,proposiciones comerciales....
Muchos viajes y mucho placer
2005 - 2008-Elaboración de estrategias a corto y largo plazo para los clientes
-Planificación de objetivos anuales por clientes y familia de productos
-Presentación en showrooms de nuevas colecciones con los lanzamientos de nuevas gamas
-Presentación de nuevas gamas a grandes clientes : Super Sport Francia
-Mejora continua del merchandising en los puntos de venta eniatizando en la marca
-Gestión del presupuesto promocional de la zona
-Atención directa a promotores de ventas a mi cargo : Fijar acciones, objetivos y resumen semanal de resultados
-Optimización de la rentabilidad de la zona : Márgenes, gastos, presupuestos…etc
http://www.head.com
2003 - 2004-Responsable de la gestión del presupuesto promocional dentro de cuatro zonas
-Elaboración de las estrategias promocionales con los responsables de zonas
-Formación y seguimiento de los vendedores y responsables de departamentos en los puntos de ventas
-Organización de eventos promocionales, incluyendo prueba de producto y animaciones, entre otras actividades
-Responsable de sponsoring dentro del flujo marca-tienda-club/profesor
-Seguimiento y optimización de la reposición y rotación de stocks
http://www.head.com
2002 - 2003-Comercialización de espacios publicitarios en prensa gratuita, semanalmente
-Elaboración de planes de marketing teniendo en cuenta parámetros como la frecuencia de anuncio, formato, ubicación estratégica y segmento de población con zona geográfica a quien va dirigido…
-Incremiento y seguimiento de la cartera de clientes a través del método « puerta fría »
-Seguimiento de cobros y pagos
http://www.spir.fr
2001 - 2002-Lanzamiento de la marca para todo el sector
-Elaboración de la estrategia y de los objetivos por clientes
-Presentación de las colecciones
-Ventas en las secciones tenis, golf, montaña, patinage y accesorios diversos
-Participación en la selección de la colección tenis para 300 puntos de ventas junto con el director de mercado para Décathlon, Sr Cyril Perrin
-Realización de pruebas de producto claves en la elaboración de las raquetas Inesis