David Sanz Cimas

* Responsable de la elaboración de la estrategia global de desarrollo de la sección de decoración y pintura en las áreas de :
1.Compras (negociación de los contratos comerciales con los proveedores, selección y negociación de todas las operaciones comerciales nacionales)
2. Marketing (análisis de mercado, reflexión estratégica cliente / producto / sourcing / competencia, realización de las colecciones, planos de implantaciones y de venta para los equipos de tienda)

* Coordinador de los departamentos transversales de la empresa para la correcta puesta en aplicación de la estrategia de la sección (Logística, Comunicación, Formación, Merchandising)

*Management directo de 1 Asistente(asesoramiento comercial, marketing, técnico de producto)

*Management indirecto de 9 Jefes de Sector (asesoramiento comercial, marketing, técnico de producto)

* Responsable de la elaboración de la estrategia global de desarrollo de la sección de pintura-moqueta y decoración en las áreas de :
1.Compras (aprovisionamiento de la tienda y negociación con los proveedores de ofertas puntuales para la sección.
2.Asegurar el plan comercial establecido por la empresa y su puesta en escena en la tienda, involucrando a los equipos de venta en el mismo.
3.Coordinador de los equipos de venta de la sección, desde su selección hasta la animación y seguimiento dentro de la empresa para la correcta puesta en aplicación de la estrategia de la sección (Logística, Comunicación, Formación, Merchandising)

*Management directo de 3 Responsables de sección y 16 vendedores(asesoramiento comercial, marketing, técnico de producto)

* Responsable de la elaboración de la estrategia global de desarrollo de la sección de pintura-moqueta-decoración y electricidad en las áreas de :
1.Compras (aprovisionamiento de la tienda y negociación con los proveedores de ofertas puntuales para la sección.
2.Asegurar el plan comercial establecido por la empresa y su puesta en escena en la tienda, involucrando a los equipos de venta en el mismo.
3.Coordinador de los equipos de venta de la sección, desde su selección hasta la animación y seguimiento dentro de la empresa para la correcta puesta en aplicación de la estrategia de la sección (Logística, Comunicación, Formación, Merchandising)

*Management directo de 10 vendedores(asesoramiento comercial, marketing, técnico de producto)