David Soler
Socio - Director de Marketing y Cuentas, 2shareworld
Apasionado por los Medios Sociales, Internet, el Marketing 2.0 (on line) y las redes.
Soy socio de 2shareworld donde asumo el área de cuentas y de marketing.
2shareworld es un cruce entre agencia y consultora on line. Nos especializamos en Marketing y Comunicación 2.0, desde la estrategia hasta la táctica.
No solo definimos la estrategia global en Internet y la presencia en medios sociales, sino que también desarrollamos, planificamos y compramos las campañas. Formamos al equipo interno y/o manejamos la presencia on line de nuestros clientes.
Anteriormente estuve 16 años vinculado al Grupo Planeta (Editorial y Medios) desarrollando mi carrera primero en Marketing en diversos canales para pasar después a gestionar la División Latinoamérica.
Blog: http://www.davidsoler.es
Para más información, por favor visitenos en www.2shareworld.com
English version: http://www.linkedin.com/in/dsoler
Agencia y Consultora especializada en Social Media Marketing y Comunicación 2.0
Nuestros servicios se pueden desarrollar en 5 áreas: Plan 2.0, Plan de Comunicación y Branding, gestión de comunidades (Community Management), Formación y Control de la Reputación.
Ayudamos a las compañías a introducirse en el mundo de Internet y la web 2.0 y a gestionar su presencia on line.
Me encargo de las relaciones con los clientes, colaboro en el desarrollo de la estrategia y la gestión en Marketing 2.0
Consultora especializada en desarrollo de negocio. Se concentra en ayudar a las empresas en su desarrollo internacional bajo la perspectivas de estrategia, marketing y comercial.
Mantenemos participación accionarial ya que damos apoyo en aquellos proyectos que puedan incluir una parte de Marketing y Comunicación 2.0.
2008 - 2009Especializado en Estrategia, Gestión, Marketing y Comunicación e Internacionalización para un amplio espectro de sectores, especialmente para el sector Medios de Comunicación y Editorial.
Como Interim Manager gestiono el área/división/empresa como si formará parte del equipo permanente, pero con la flexibilidad que proporciona un externo.
Planes de desarrollo de negocio, de marketing y estratégicos. Gestión de crisis y reorganizaciones. Start up en España o en Latinoamérica y Europa.
2001 - 2007Comercialización de coleccionables de venta en quiosco en Latinoamérica a través de filiales propias.
Control del presupuesto consolidado de la División Latinoamérica para los canales: Coleccionables, Venta Directa y MD.
Coordinación entre 4 filiales / 8 territorios: Argentina, Brasil, Colombia y México.
Control y seguimiento del desarrollo del negocio: revisión planes editoriales, gestión de licencias internacionales, desarrollo de proyectos transversales.
Gestión, coordinación y motivación de un equipo de 14 personas: Marketing, Operaciones y Control de Gestión + aprox. 50 personas en filiales.
Miembro del Comité Ejecutivo y del Comité Editorial de Planeta DeAgostini, S.A.
1998 - 2000Comercialización de producto editorial en Brasil, con especial énfasis en coleccionables de venta en quiosco.
Responsable del presupuesto de la división de coleccionables.
Definición del plan de lanzamientos anual, de las estrategias comerciales y los planes de marketing por producto.
Responsabilidad sobre la distribución en quioscos, la edición de las colecciones y la comunicación de la compañía.
Gestión, coordinación y motivación de un equipo de 4 personas.
Gran experiencia de tres años para poner en marcha la filial e impulsar la gestión local.
1997 - 1998Red de venta directa del Grupo Planeta especializada en Anuarios, Cursos a distancia y obras de bibliofilo.
Colaboración, conjuntamente con los Directores Comerciales de cada línea (Anuarios, Cursos y Ebrisa), en la definición de estrategias comerciales y de marketing y los planes anuales.
Soporte de Marketing a las tres redes comerciales: 250 personas.
Responsabilidad sobre el presupuesto y cuenta de resultados del departamento de Telemarketing (ventas).
Gestión, coordinación y motivación de un equipo de 9 personas (7 Telemarketing y 2 en Marketing).
1995 - 1996Empresa del Grupo Planeta especializada en el desarrollo y comercialización, a través de red de ventas propia, de productos en CD Rom. Joint Venture con IBM España.
Soporte de Marketing a la red comercial: 150 personas.
Colaboración junto al Director Comercial en la definición de estrategias comerciales y de marketing y los planes anuales.
Definición y propuesta de la configuración de los paquetes de producto a comercializar y de las promociones mensuales para activar las ventas.
Gestión, coordinación y motivación de un equipo de 5 personas (4 Atención al Cliente y 1 PM).
1991 - 1995Tres posiciones distintas ocupadas en el departamento de marketing.
Lanzamientos en canal quiosco en España: estudios de mercado, publicidad y medios, estrategia de comunicación, precio y producto.
