Empresa Cliente : TEMENOS
Estoy asignado a un proyecto de Contabilidad para realizar unas modificaciones en un entorno ya existente. TEMENOS TCB.
INDRA 2006 a 2007
En este periodo he trabajado en dos proyectos:
Indra Sistemas
Analista funcional
Proyecto – SAB Core Bancario
Se trataba de analizar las similitudes y discrepancias entre la Banca Francesa y la Española para ver la posibilidad de adaptar el producto de SAB a las necesidades de las Entidades Financieras Españolas.
Indra Sistemas
Consultor
Proyecto – Centro de Servicios
Este proyecto consiste en la creación de un Centro de Servicios que dará el soporte a las Entidades Financieras que lo necesiten frente a la nueva normativa Europea (SEPA).
Las tareas realizadas son:
Estudio de la Normativa y sus Reglas.
Creación del Modelo de Datos. (Con la herramienta ERwin)
Definición de los procesos a realizar en el Centro de Servicios.
Análisis Funcional de los servicios “DD” Débito Directo y “CT” Credit Transfer.
1992 - 2002Analista Funcional / Jefe de Proyecto
Departamento de Intercambio, Una vez traspasados los servicios de Intercambio de la C.R. Almería a Banco Cooperativo Español) me incorporé como empleado en el Centro Informático con el que había trabajado estrechamente y en el departamento que se había creado.
Tras un breve periodo en el departamento de Intercambio, pasé a formar parte del Equipo de Implantación, en el que me encargaba de formar a empleados de las distintas Cajas Rurales en un nuevo sistema informático (TOGA) que serviría a estas Entidades para descargar a sus SS. CC. Y ser más competitivos en el mercado.
A los dos años de estar como formador, fui nombrado Jefe de Proyecto, de manera que mi función era analizar las necesidades y el funcionamiento de las Entidades que se iban a conectar e intentar adaptarlos al sistema en el que se conectaban y culminar esto con el Cuadre Contable, el informe de Carga y manuales operativos para los distintos departamentos. Todo esto conllevaba un trato muy directo con los responsables de las Entidades y sus informáticos.
En el último año en la empresa, pasé a formar parte del nuevo equipo de implantación, con el fin de generar unas directrices que sirvieran para traspasar a todas las Entidades que ya teníamos incorporadas al Sistema TOGA, a un Sistema nuevo (IRIS) y tras realizar las tres primeras Migraciones en las que principalmente me encargaba del Cuadre de la Migración, pasé al departamento de Contabilidad-Núcleo, en el cual tenía como tareas, la revisión y modificación de los circuitos contables de las distintas Aplicaciones y el seguimiento y resolución de incidencias y descuadres que se pudieran ocasionar. Tengo que resaltar que tanto en un Sistema como en otro siempre fui la persona encargada de cuadrar todas las cargas y explicar a los informáticos los cuadernos de carga para seguidamente hacer seguimiento de las validaciones de los cuadernos de carga hasta la depuración de errores. Como se puede entender, las migraciones eran de Activo, Pasivo y Contabilidad, es decir de toda la operativa Bancaria y para poder explicar los cuadernos de carga había que saber correctamente el por qué y para qué de cada campo.