JORDI COTS i COMAS
Director Comercial, GELABERT S.A.
Asesoramiento en sistemas de gestión integral medioambiental ,al mismo tiempo que la minimización y mejora de los residuos industriales especiales de la empresas, servicios de asesoramiento y de consultoría medioambiental.Transporte y gestión de residuos industriales.
Empresa consolidada dentro del sector(5 generaciones), actualmente autorizada para transporte de residuos industriales y con planta de selección y transferencia.A principios de año 2009, creación nueva planta para la recuperación de y gestión de runas.
Dirigir equipo comercial para:
Planificar y establecer gestión, asesoramiento, caracterización valorización residuos/sub-productos, trato y negociación con otras Plantas de Tratamiento, Recuperadores y Valorizadores.
Planificar y establecer gestión, asesoramiento, caracterización valorización residuos/sub-productos, trato y negociación con otras Plantas de Tratamiento, Recuperadores., Transportistas Residuos, Ingenierías Ambientales, etc. Venta maquinaria destilación. Destilación in situ.
Responsable Comercial Zona/ Resp. Comercial Catalunya valorización residuos y contaminación suelos, ECOCAT
2003 - 2007Planta de Tratamiento de Residuos Industriales Especiales/Peligrosos
Planificar y establecer tratamiento, asesoramiento, caracterización valorización residuos/sub-productos, búsqueda nuevas oportunidades; trato y negociación con otras Plantas de Tratamiento, Recuperadores., Transportistas Residuos, Ingenierías Ambientales, etc. Tanto a nivel cliente como intermediarios.
2001 - 2003Empresa autorizada transporte residuos
Servicios de Gestión de Residuos
Planificar y establecer gestión de residuos, IIAA, CER, SGM, Evaluaciones Ambientales,
Minimización residuos, asesoramiento, caracterización residuos, trato y negociación con Plantas de Tratamiento, Recuperadores. Gestión integral de los residuos industriales de las empresas.
2000 - 2001Dirigido a Grandes y Medianas Empresas, elaborar y diseñar planes de Formación, seguimiento de la formación, rapport de progreso del alumnado, nivel conocimiento.
1999 - 2000Negociación y búsqueda de proveedores, gestión almacenes, control stocks y aprovisionamiento, compras, coordinación envasado y preparación entregas clientes, organizar la gestión dpto y mejoras en los procesos con los diferentes dptos., planificación producción, administración producción. Colaboración en puntas de producción.
1998 - 1999Sanear circuitos de información y establecer nuevos procedimientos (para ISO), proveer programas de gestión y administración para optimización del dpto. Compras, Logística, Distribución y responsable almacén del dpto. , asistencia al director del dpto. Trato con clientes y proveedores nacionales e internacionales. Planificar programas para poder ofrecer información en tiempo real y promover el servicio Atención al Cliente.
1995 - 1998Las mismas tareas (que en DISA), colaboración en puntas de producción
1995 - 1995Responsable de almacén y administración comercial y de ventas, control y gestión de stocks.
1994 - 1994Creación dpto.compras, negociación y trato con proveedores, gestión almace-nes, control y gestión stocks, coordinación envasado y preparación entregas clientes, planificación producción, compras, administración producción-apro visionamiento.
1993 - 1994Administración en general, captación y mantenimiento de clientes, preparación de documentación crediticia, trabajos en departamentos de caja y riesgo, atención clientes en la oficina (y en otras sucursales)
1991 - 1993Creación empresa
Supervisión de la administración en general, planificación producción, negociación con proveedores, captación y mantenimiento clientes, creación y desarrollo nuevos productos (con asesoramiento) material gráfico, organización formación asistencia técnica de clientes (seminarios), elaboración de catalogo y aplicaciones de productos, tareas conjuntamente comerciales, técnicas y productivas
1989 - 1991Estructuración circuitos internos, administración comercial, contable, ventas y financiera. Realizé un "training" para conocer el funcionamiento de este tipo de empresa, para poder crear otra con los mismos socios
1985 - 1989Responsable de almacenes, administración producción, ayuda departamento técnico, control y gestión de stocks, negociación y trato proveedores, adjunto planificación de producción, compras, aprovisionamiento, distribución, logística, coordinación operaciones clientes, seguimiento creación y lanzamiento nuevos productos (Dpto. I+D, diseño, materiales, etc.)
1983 - 1984• Jefe Departamento F.P. Administración
• Impartir clases de cálculo mercantil, contabilidad, etc.
• Diseñar plan de estudios
1979 - 1983Funciones:
• Bancos, tesorería, gestión proveedores, cajero (registradoras) compras, aprovisionamiento, cajero encargado, bancos, tesorería, elaboración inventarios