JOSE CHUECA MORA

DIRECTOR OPERACIONES, TECTRONIC INDUSTRIES, LTD

28290MADRIDMadrid - España

JOSE CHUECA MORA
9 contactos
Experiencia profesional
2008 - 2009

Me responsabilicé de la fusión entre las dos empresas: valoración de activos, contrato de compra venta,actas,certificaciones, condiciones laborales entre los dos grupos de empleados, siendo la primera compañia del grupo en Europa,tras la compra,en culminar la fusión legal, informatica y laboral sin ningún conflicto legal ni laboral.

Mecánica - Máquina Herramienta
2001 - 2008

Responsable de la implementación de la estrategía comercial y negocio de la matriz en el mercado español y portugués, haciéndome cargo del lanzamiento y sustitución de una marca de herramienta eléctrica, Atlas Copco por Milwaukee. Responsable de la elaboración y consecución de presupuestos anuales y en definitiva del 100% de la operativa de la filial en España y Portugal.
Mis mayores logros fueron ser la compañía del grupo con mayor crecimiento en ventas y beneficio consolidado, aumentando nuestro market share en 4 puntos gracias a la buena aceptación por parte del mercado de la nueva marca de herramientas que introdujé en el mercado iberico.

Mecánica - Máquina Herramienta
1998 - 2001

Responsable de la elaboración del presupuesto anual, acciones correctivas,margenes, costes, desviaciones,cierres mensuales & anuales,impuestos, reporting a la matriz, IT, consecución del certificado de calidad ISO 9001: 2000, relaciones con bancos y auditores.
Los mayores logros fueron bajar los gastos financieros en mas de dos puntos gracias a una gestion mas eficaz en las cuentas de clientes y consecución de mejores condiciones financieras con bancos. También conseguí satisifactoriamente la transición a un nuevo paquete de reporting; IFRS-IAAS y conciliación con las estatutarias locales.

Mecánica - Máquina Herramienta
1992 - 1998

Responsable de establecimiento de creditos a clientes y su posterior cobro. Seguimiento de pedidos y sus margenes, documentación de los mismos para su posterior cobro.

El mayor logro fué bajar los dias medios de cobro en 6 días aliviando así el coste financiero.

Mecánica - Máquina Herramienta
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