Martine VIDUS

Empresa española de productos cosméticos muy avanzados y de estudio de afecciones de la piel - progamas antivejecimiento

Encargada de controlar y analizar las cuentas de la administración de la empresa con la ayuda de una auxiliar administrativa:
- las cuentas de contabilidad
- los movimientos bancarios diarios,
- el seguimiento de los cobros de los clientes,
- la relación con los proveedores y el seguimiento de los pagos
Creación de informes de mando de la empresa.
Rellenar todos los días:
- los informes de ventas,
- los informes de facturación
Y una vez por semana:
- el informe de previsiones y realizaciones que yo presentaba durante una reunión con mi jefe.
- Aconsejar mi jefe en la toma de decisiones

En 2006 cambie de rumbo.
Vendí productos naturales de aromaterapia y cosmética por Internet. Hice de todo o sea comercial, contabilidad, creación de mi pagina web, marketing e e-marketing, logística, traducciones etc...
Me dediqué también a hacer una formación de masajes terapéuticos chinos TUI NA que es una rama de la Medicina tradicional china. Estoy certificada desde julio 2007. Tengo una formación de naturopatía. Me gustan todas las terapias naturales.

En esta empresa vendí lentillas y el producto de mantenimiento por internet.
Hice de todo: comercial, contabilidad, E-marketing, publicidad,creación de mi pagina web, logistica etc.

1.Período de 1980 a 1987

Contratada como secretaria contable: llevaba la contabilidad sobre papel de 2 empresas del grupo (cuentas bancarias, ventas, gastos, caja, etc…) fijaba las nominas y todo lo referente a la seguridad social. Un asesor de contabilidad controlaba mi trabajo y me enseño a registrar los asientos de fin de ejercicio. También pasaba a maquina las facturas mensuales para los clientes (200 mas o menos) y realizaba todas las tareas administrativas pedidas desde la dirección. Una de las empresas del grupo fue informatizada en 1982 y todas las gestiones comercial y contable fueron transferidas al ordenador

2.Período de 1987 a 1992

Secretaria de dirección del Presidente: control de gestión de las cuentas del grupo en distintos países de Europa como Alemania, Suiza, Inglaterra, Bélgica. Control de la cuentas del Holding.

3.A partir de 1992 hasta 2002: Además de ser la secretaria del presidente, era también gerente de la empresa alemana. Una secretaria comercial y administrativa se encargaba de vender los productos. Una semana al mes, me desplazaba a Alemania para controlar la gestión, la contabilidad, y comprobar que las políticas comercial y marketing del grupo fueron seguidas y aplicadas según las directivas del grupo.
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