OLGA MIQUEL

Gestión del seguimiento de acciones tácticas de la cartera de clientes y búsqueda de nuevo negocio a través de un equipo comercial de telemarketing de 5 personas.

La duración en el puesto por decisión propia ha sido solo de seis meses con el logro de a ver cogido un equipo comercial con una tasa de cierre de ventas del 9% y consiguiendo tras cinco meses una tasa de cierre del 19%.

Miembro del grupo de Marketing y comercial para la planificación y gestión de la creatividad de productos hasta su puesta en marcha en el mercado farmaceútico y de gran consumo.

Mi principal responsabilidad era la de planificar, gestionar y coordinar el AREA DE DISEÑO dentro del Dpto. de Marketing y Comercial del Grupo RIMAR/SUAVINEX, desempeñando labores de la confección del planning de trabajo mensual, decidiendo prioridades durante su desarrollo, además de transmitir y mantener un gran optimismo y motivación en el equipo para conseguir un buen ambiente de trabajo para la consecución de objetivos.

Ayudante en el control, gestión y rentabilización del presupuesto anual de Marketing.

Gestión directa con las principales publicaciones para la publicación de anuncios, encartes y suscripciones.

Búsqueda de proveedores, negociación de presupuestos y gestión de principio a fin de todo el material de marketing directo y merchandising (experiencia en compras con China).

Gestión administrativa para la solicitud de Códigos nacionales, al consejo general de farmacéuticos.

Gestión de la atención a clientes tanto para farmacia como gran consumo, además de pasar las oportunas auditorías con AENOR.

Gestión de lanzamiento de productos nuevos(4 lanzamientos al trimestre).

Gestión del merchandising.

Asistencia a congresos nacionales de matronas y a la ESCUELA DE TERNURA en la cinco principales ciudades de España.