Paul D. Ramirez Tapia

Siete años de experiencia en evaluación de proyectos de cooperación internacional, ocupando posiciones de jefe de equipo, coordinador y consultor evaluador. Habiendo desarrollado trabajos en Centro América, Nor África y Medio Oriente. Todos los proyectos fueron ejecutados por ACPP y financiados por diversos ayuntamientos y comunidades españolas entre otros como AECID. DIPECHO, ECHO, etc. Los campos objeto de las evaluaciones fueron: salud pública, educación, microcréditos, agricultura sostenible, SIDA (prevención y monitoreo), ganadería y agricultura extensiva, atención en zonas emergencia post desastres naturales, redes de agua potable y alcantarillado, proyectos de sanidad, formación y fortalecimiento institucional, género, etc

- Con proyectos propios como empresario en Madrid: Oficinas de estructuración de demanda y gestión social de promociones de viviendas de protección pública en: Alcobendas (2006), Humanes de Madrid (2006) y San Sebastián de los Reyes (2006 - 2011) http://www.ssreyes.org/emsv/
- Habiendo gestionado directamente más de 1.000 viviendas de protección pública (VPP).
- Consultoría sobre el análisis previo a la implantación de proyectos de microcréditos para los Ayuntamientos de Alcobendas y Humanes de Madrid

- Encargado del análisis, desarrollo e implantación del plan de modernización del “Poverty Alleviation Program - PAP” siendo responsable de la implantación del Loan Tracking System con IT SYNERGY http://www.itsyn.com/slts, en 28 oficinas, 5 regiones y con 27.000 beneficiarios.
- Encargado del seguimiento y replicación en las regiones de Giza y El Minia.
- Elaboración de informes de avances de gestión y monitoreo, uso intensivo del marco lógico
- Proyecto orientado al desarrollo microeconómico rural con base en el desarrollo agrícola, micro ganadero, agua potable y alcantarillado, micro negocios, artesanos, etc.
- Actualmente continúa expandiéndose en 45 ONGs adicionales y con un fondo que supera las 18 millones de dólares en su conjunto. ( http://www.utlcairo.org/english/progetti/proget... )

- Funciones de Jefe de proyecto en diversos proyectos del ICT Trust Fund Egypt.
- Con destacada participación en el desarrollo e implementación de un sistema online de gestión para la selección y evaluación de candidatos a consultores en Medio Oriente. http://www.ictfund.org.eg/

■ Proyecto que logró haciendo uso intensivo de internet, la contratación legal de egipcios en puestos de trabajos temporales y estacionales dentro de la Unión Europea por medio del desarrollo de una base de datos de demandantes y ofertantes de puestos de trabajo. Se hizo uso intensivo de publicidad internacional y nacional, así como de un plan de formación técnica previa brindada de forma coordinada por el Ministerio de Asuntos Sociales Egipcio.
■ Migración legal, proyectos de modernización, mejora de la gestión pública
■ A cargo de coordinar la “task force” del proyecto.
■ Responsable del control de la gestión y monitoreo de la implantación del proyecto
■ Funciones de coordinador y Deputy Manager del Task forcé entre la Organización Internacional de Migraciones (IOM), Ministerios de Trabajo y Asuntos Sociales y Migración Egipcios, IDSC y la Cooperación Italiana.
■ Encargado de la elaboración de los manuales del sistema
■ Preparación de informes de gestión avances y finales
■ Report o a ITSYN y IOM/IMIS
■ Encargado de la implementación de un sistema de soporte telefónico y messsaging. Paralelamente se contribuyó con la mejora del portal de IOM Egipto.
■ En fase de explotación y con destacados resultados internacionales y con un segunda etapa denominada IMIS Plus.
■ http://www.emigration.gov.eg/JobSeekers/JobSeekerBeginMessage.aspx
■ http://www.iom.int/jahia/Jahia/facilitating-migration/supporting-migrants-and-potential-migrants-from-egypt-through-information

■ Responsable de la implantación del proyecto “Paper Chip en la ORLC”; sistema de seguridad digital pionero con características de impresión bidimensionales, siendo desarrollado para la Oficina de Registros Públicos de Lima y Callao y el Registro Vehicular de Lima, Perú. Proyecto en plena explotación.
■ Modernización y equipamiento tecnológico, transferencia de conocimiento, fortalecimiento institucional y formación
■ Fortalecimiento institucional, modernización y formación.

■ Responsable de la formulación implantación y desarrollo de proyectos de nuevas tecnologías en toda la región, reportando a la jefatura regional. http://www.sunarp.gob.pe/ubicacion00.asp?ID=307
■ Desarrollo de informes y análisis estadístico de los servicios públicos.
■ Capacitación al personal para su fortalecimiento en herramientas informáticas.
■ Implementación y preparación de proyectos bajo el enfoque del marco lógico
■ Responsable de la implementación de proyectos de gobierno electrónico y transparencia.
■ Mantenimiento de la base de datos de los servicios públicos ofrecidos y demandados en la Región y data mining para una adecuada gestión del knowledge discovery.

■ Presidente del Comité Regional de compras y adquisiciones
■ Encargado de la evaluación interna de la organización en búsqueda de determinar los servicios públicos más productivos y efectivos ofrecidos por la ORG.
■ Implementación de herramientas de evaluación en tiempo real, así como el seguimiento y mejora del workflow.
■ Análisis en base estudios demográficos con el fin de ampliar y mejorar los servicios públicos existentes y la ampliación de nuevas oficinas captadoras.
■ Planeamiento control e inversión de los presupuestos regionales, así como su formulación y sustento.
■ Lideró la implantación de los proyectos de modernización regionales replicados desde la Dirección de la SUNARP
■ Capacitación al personal sobre la mejora de la formulación/ejecución/rendición de cuentas de los presupuestos regionales.
■ Elaboración de los informes de gestión regionales, así como de la memoria anual.
■ http://www.sunarp.gob.pe/ubicacion00.asp?ID=307

= Miembro del equipo de trabajo de consultores nacionales del Proyecto de Modernización de la oficina Registral de Lima y Callao – ORLC (principal Oficinas Registral del Perú que incluye: Registro de propiedad vehicular, propiedad inmueble, personas naturales y de sociedades en cinco regiones y replicado posteriormente a nivel nacional. Con los sub-proyectos de digitalización, equipamiento e indexación de la información de todos los registros.
= Modernización pública, transferencia de conocimiento y fortalecimiento institucional
= Asistencia a la dirección del proyecto, gestión logística, compras / contrataciones /presupuesto y gestión de personal de todos los sub proyectos (más de 300 personas).
= Encargado de la relación, reportar y gestionar la relación PNIC / ORLC. http://ncsi-net.ncsi.iisc.ernet.in/cyberspace/societal-issues/23/p13-14.htm
= Proyecto de más de 15 millones de dólares que posteriormente fue replicado en todo el Perú con numerosos premios internacionales, contó con los siguientes sub proyectos:
. Modernización de Sistemas de Información Registral – SIR.
. Digitalización histórica documental, indexación y formación del personal
. Equipamiento tecnológico, pionera interconexión nacional y novedosos servicios públicos online de acceso a la información registral en tiempo real.
= Encargado de la elaboración de los informes de avance, de gestión y finales de los sub proyectos de cada región.

■ Administración de las actividades diarias de la oficina en coordinación con el responsable de la oficina, coordinación de las contrataciones y transferencias, etc.
■ Atención al cliente
■ Coordinador coaching del personal de caja
■ Gestión del gasto en coordinación de los objetivos de la oficina
■ Participación en el desarrollo del plan de desarrollo institucional aplicado en la oficina con la mira en los objetivos institucionales.