Rosa Muñoz
Docencia / coordinación
Actualmente me encuentra en situación de búsqueda activa de empleo.
Persona responsable de la coordinación de los diferentes servicios y/o unidades que forman la Asamblea General en cada uno de los dos ámbitos generales del organigrama de una Asamblea Local:
•Administración y gestión: contabilidad, gestión y responsabilidad económica (pagos, cobros....), captación de fondos, convenios...
•Intervención: programas y proyectos, elaboración, seguimiento y ejecución de actividades, objetivos, evaluación...
•Responsable del voluntariado y formación?
•Plan de Acción, objetivos y estrategias.
•Persona con capacidad y aptitud para trabajar en equipo:
•En el ámbito local en cuanto a la dirección de personas, establecer criterios y definir líneas de trabajo, marcar objetivos.
•Capacidad de liderazgo y motivación de equipos de trabajo, compromiso y actitud positiva en cuanto a los objetivos de la Institución en los diferentes ámbitos.
•Coordinación con otras empresas de inserción y entidades de derivación, por el tratamiento y seguimiento de casos específicos.
• Elaboración de informes periódicos.
• Coordinación y liderazgo de los educadores/se de la área social.
• Elaboración y supervisión de planes de trabajo y proyectos sociales.
•Acompañar y apoyar al personal de inserción.
•Diseñar y hacer el seguimiento del itinerario personalizado de inserción de cada uno de los usuarios.
•Establecer los contactos y las coordinaciones necesarias con la red pública y privada
•Colaborar y fomentar en el usuario/a la búsqueda activa de ocupación, trabajando los canales y herramientas que están a su disposición.
•Llevar a término las entrevistas de selección de personal que ocupa un lugar de inserción, realizando una valoración social y analizando qué candidato puede aprovechar mejor el proceso y cuadrar en el grupo en el que se integrará, en colaboración con el responsable del área correspondiente.
•Realizar o supervisar la realización de tutorías semanales con los usuarios en las que se trabajen diferentes aspectos laborales, sociales y personales que se consideren esenciales para el suyo crecimiento.
•Generar nuevos contactas de inserción final mediante contactos con las empresas de l ’en torno y o/del sector.
•Coordinación de la redacción y diseño de documentos: informes de proyectos, dossiers informativos, memorias, justificaciones económicas, etc.
•Seguimiento, contacto y coordinación con entidades y agentes colaboradores. Interlocución con entidades externas y la administración pública siempre que sea necesario.
•Dar pautas a los encargados y personal de Estructura responsables de trabajadores de inserción para guiar adecuadamente su itinerario y poder hacer la evaluación.
•Hacer la devolución de la información (feedback) sobre el trabajador de inserción necesaria y apoyarle
•Coordinarse en el necesario con el Responsable de Recursos Humanos.
5 contactos
2008 - 2008Responsable del Área Social en una Asociación para la inserción laboral para personas en riesgo de exclusión y enfocada a la educación ambiental.
Soy la responsable de:
• Coordinación con otras empresas de inserción y entidades de derivación, por el tratamiento y seguimiento de casos específicos.
• Elaboración de informes periódicos.
• Coordinación y liderazgo de los educadores/se de la área social.
• Elaboración y supervisión de planes de trabajo y proyectos sociales.
• Acompañar y apoyar al personal de inserción.
• Diseñar y hacer el seguimiento del itinerario personalizado de inserción de cada uno de los usuarios.
• Establecer los contactos y las coordinaciones necesarias con la red pública y privada
• Colaborar y fomentar en el usuario/a la búsqueda activa de ocupación, trabajando los canales y herramientas que están a su disposición.
• Llevar a término las entrevistas de selección de personal que ocupa un lugar de inserción, realizando una valoración social y analizando qué candidato puede aprovechar mejor el proceso y cuadrar en el grupo en el que se integrará, en colaboración con el responsable del área correspondiente.
• Realizar o supervisar la realización de tutorías semanales con los usuarios en las que se trabajen diferentes aspectos laborales, sociales y personales que se consideren esenciales para el suyo crecimiento.
• Generar nuevos contactas de inserción final mediante contactos con las empresas de l ’en torno y o/del sector.
• Coordinación de la redacción y diseño de documentos: informes de proyectos, dossiers informativos, memorias, justificaciones económicas, etc.
• Seguimiento, contacto y coordinación con entidades y agentes colaboradores. Interlocución con entidades externas y la administración pública siempre que sea necesario.
• Dar pautas a los encargados y personal de Estructura responsables de trabajadores de inserción para guiar adecuadamente su itinerario y poder hacer la evaluación.
• Hacer la devolución de la información (feedback) sobre el trabajador de inserción necesaria y apoyarle
• Coordinarse en el necesario con el Responsable de Recursos Humanos.
2001 - 2008Persona responsable de la coordinación de los diferentes servicios y/o unidades que forman la Asamblea General en cada uno de los dos ámbitos generales del organigrama de una Asamblea Local:
• Administración y gestión: contabilidad, gestión y responsabilidad económica (pagos, cobros....), captación de fondos, convenios...
• Intervención: programas y proyectos, elaboración, seguimiento y ejecución de actividades, objetivos, evaluación...
• Responsable del voluntariado y formación?
Orgánicamente depende del Presidente del Comité Local.
Es también el referente técnico para la Oficina Provincial, que facilita el seguimiento desde el órgano superior que establece la normativa de CRE.
Es la persona de apoyo a la gestión y acción de los voluntarios/as.
Conocimiento del modelo de CRE en cuanto a:
• Conocimiento GENERAL de la Institución, de sus estructuras, organización administrativa y competencias (Comités, Presidentes, Socios, Voluntarios, técnicos...)
• Plan de Acción, objetivos y estrategias.
• Persona con capacidad y aptitud para trabajar en equipo:
• En el ámbito local en cuanto a la dirección de personas, establecer criterios y definir líneas de trabajo, marcar objetivos.
• En el ámbito provincial en cuanto a formar parte de un equipo, de acuerdo a un modelo de trabajo establecido.
• Capacidad de liderazgo y motivación de equipos de trabajo, compromiso y actitud positiva en cuanto a los objetivos de la Institución en los diferentes ámbitos.