Cédric Langue
IT Manager, Non précisée
Je suis actuellement principalement mobilisé sur des missions d’analyse fonctionnelle / développement d’applications de gestion interne et d’administration de ressources informatique (Gestion Serveurs, Data Mining…).
Entreprise basée à Barcelone.
- Gestion de projets : développement des applications Intranet (Ressources Humaines, Gestion des achats, Gestion des Machines, Partage de Documents…) : étude et définition fonctionnelle, choix technologique, développement, mise en production.
- Data Mining / Reporting : analyse de logs, mail, spams, statistiques d’utilisation… Automatisation des processus d’analyse.
- Administration des ressources informatiques : installation / maintenance des serveurs (internet, bases de données, mail, firewall, partage de fichier, backup), Intégration de Système…
2004 - 2005Présent dans 29 pays, fort de 490 000 employés et un chiffre d'affaire de 82.1 Milliards d'Euros HT en 2007, Carrefour est le second groupe mondial de Grande Distribution, derrière l'américain Wal-Mart.
*** ROLE : Responsable fonctionnel de la plateforme Collaborative de Carrefour ***
Intégré à la Direction des Systèmes d'Informations de Carrefour Groupe (DSIG), mon rôle était la gestion fonctionnelle et le déploiement de la plateforme eRoom (Documentum).
*** Definition ***
Outil collaboratif : logiciel créé dans le but de simplifier et optimiser le travail de plusieurs personnes/équipes sur un projet commun.
*** Mission ***
- Gestion de Projets, Assistance a maîtrise d'ouvrages : étude du besoin, adaptation de l’outil, conseil, formation et suivi de l’utilisation de l’outil faite par les équipes de Carrefour, relation utilisateurs. Projet type : Loi de Sécurité Financière, Gestion des Achats, Gestion des Voyages…
- Gestion de l’évolution de l’outil : Rédaction de cahiers des charges, gestion des développements externalisés, tests et mise en production, communication, formation, gestion des utilisateurs (1500 en Octobre 2004, plus de 5000 en Octobre 2005).
- Audit de la solution : génération de statistiques d’utilisations, évaluation des solutions concurrentes, étude du besoin.
- Centralisation de l’information : coordination du travail des équipes impliquées sur le déploiement de l’outil : équipe Métier, équipe de Production et équipe Réseau et Communication.