Damien Aubert

- Contract Management : suivi d'un portefeuille de contrats (Super Puma et EC-135 de 2007 à fin 2008 puis gamme Light Helicopter depuis début 2009)
-> Apprentissage: Leader un processus touchant tous les départements et les clients. Utilisation de PRISMA. Animation d'un process transversal allant de l'offre du contrat (hélicoptère & service associés) jusqu'à la livraison. Responsable de la ponctualité, de la qualité et de la marge.

- Management d'offres notemment pour retrofit complexe : offre d'une solution « made in spain » pour le marché international
-> Apprentissage: Leader un process d'offre dans une situation complexe et sous pression.

- Contrôle de planification (mise en place + suivi). Direct interface avec Workshop/Procurement/Finance/Prod/R&D/IT
-> Apprentissage: Implanter de nouvelles méthodes, Suivre un avancement quotidien.

- Contrôle de couts NRC (implantation Ligne d'Assemblage) niveau programme. Interface Finance/Prod/R&D/IT
-> Apprentissage: SAP, Transversal Management, Interculturel, Savoir demander et trouver l'info (diff. Esp).

- Contacts avec les clients durant 30 livraisons. Responsabilité totale.
-> Apprentissage: Savoir faire face a des mécontentements des clients: situation tendue, travailler sans claire procédure interne.

- Follow up + Preparation Plateau "EC135 & Light Helicopter"
-> Apprentissage: Savoir motiver une équipe pour arriver à un objectif commun (difficulté Esp).

- Management des configurations. Interface avec Maison mère
-> Apprentissage: Spécifications techniques, adapter les méthodes espagnoles aux procédures allemandes ou françaises.

- Project Management : implantation de procédure de livraison, implantation des outils de planification (Prod&Prog)
-> Apprentissage: Méthode de gestion de projets, leader.