Francisco Martins

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Supply Chain and Purchase Manager, Amcor Flexibles Barcelona

Barcelone, Espagne

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2008

    Supply Chain and Purchase Manager

  • Aujourd'hui
    2014
    2004

    Lean & Engineering Manager

    Amcor Flexibles Hispania S.L.

    AMCOR FLEXIBLES (Emballages flexibles, Barcelone, 250 personnes)


    Lean Manufacturing: Responsable d'une équipe de 12 personnes:
    - Formation et animation de chantiers visant à améliorer le Supply Chain, la Non Qualité, les standards de process et le control des coûts de fabrication.

    Méthodes/Engineering : Responsable d'une équipe de 3 personnes:
    - Etude du potentiel d’amélioration des lignes de produit
    - Définition et application des méthodes pour chaque machine.
    - Amélioration des temps de changement de fabrication (-25%) et des vitesses de fabrication (+26%) en héliogravure.
    - Etude d’investissement pour la performance en bobinage : productivité de 32%.
    - Leader projet COV sur le site: volume à traiter 170 000 m3/h
  • Aujourd'hui
    2003
    2002

    Project Manager

    DOGA S.A.

    DOGA S.A. (Equipementier systèmes d’essuyage, Barcelone, 600 personnes)

    Project Manager

    Responsable d'une équipe de projet de 4 personnes:
    Etude de l'industrialisation de l'activité Heavy Duty au Brésil.
    - Implantation d'une ligne de fabrication.
    - Implantation de la norme ISO 9002 - 1994: Activité rotor (Ankemot S.L.), DOGA do Brasil et Activité bras d'essuie-glace (ITAB S.L.)

    Implantation d'amélioration de la production: Productivité de 20% sur la ligne montage de rotor (Ankemot S.L.)et de 5% sur la ligne de moteur (Ankemot S.L.)
  • Aujourd'hui
    2002
    2001

    Ingénieur Méthodes UAP

    Valeo Climatización S.A.

    Valeo Climatización S.A. (Equipementier système de climatisation auto, Barcelone, 800 personnes)

    Ingénieur Méthodes/ Process

    Chargé des méthodes de fabrication de 5 lignes de montage de système de chauffage et d'air conditionné pour les modèles M49/M59, T0 et B54, et de 3 modules de montages de GMV:
    - Amélioration des conditions de travails.
    - Productivité de 11% sur la ligne chauffage M49/M59
    - Amélioration des flux d'approvisionnements
    - Développement de la démarche Hoshin.
  • Aujourd'hui
    2000
    1998

    Ingénieur Système de Production Valeo

    Valeo Térmico Motor S.A.

    Valeo Térmico S.A. (Equipementier système de refroidissement auto, Saragosse, Espagne, 900 personnes)

    Ingénieur SPV (Amélioration Continue)

    TPM:
    - Implantation de la démarche TPM à l'ensemble des machines critiques
    - Amélioration des indicateurs : TRS de 3 points et MTBF de 10%
    5S:
    - Ilotage de 100% du site
    - Mise en place d'un plan d'action général pour 100% des îlots
    Formation:
    - Formation de tous les nouveaux ingénieurs aux outils KAIZEN
  • , Belfort

    Ecole Nationale d'Ingénieurs de Belfort - ENIBe
  • Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales

    ERASMUS
  • IUT le creusot - génie mécanique productique

    Génie Mécanique & Productique
  • Lycée Jean Jaurès

    BAC E

Ses langues parlées

  • Français
    ****Bilingue
  • Portugais
    ****Bilingue
  • Espagnol
    ****Bilingue
  • Anglais
    ***Courant*

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Sammo Lau
    • Owner & General Manager, Great Pacific International Limited
    Mikaël BOIRE
    • Directeur Industriel Groupe, Directeur Business Unit, Directeur Général
    RAHALI MOHAMED
    Thierry THUILLIER
    Il est membre de 1 groupe

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