Frederic Puech

Daily working with around 200 carmakers sites as quality manager I support quality activities such as new projects launching, warranty failures, risk assessment, customer support, audits, km0 issues and electronics advanced analysis. 17 people work in quality team and 1500 in site.

We manage quality with standards of mains and prestigious customers such as BMW, Ford, Audi; Aston Martin, GM, VW, Jaguar Land Rover, Daimler, RSA Nissan, PSA, Mitsubishi...

Our products, Gateway Modules allow communication between modules operating inside vehicles.

Our High power electronics modules are built and designed for the last electrial vehicles and batteries technologies.

Production de pavillons destinés à l’industrie automobile - 10 000véhicules/jour - 350 personnes.
Gestion du département, 13pers. dont laboratoire d'essais, métrologie et système qualité.

Membre du Comité de direction, application de la politique qualité groupe, ISO TS et CQC Chine.

Interlocuteur principal des clients PSA, RSA, Honda, BMW, Ford, GM, Nissan, ,Volvo et Toyota.

Gestion des activités :
relations clients et fournisseurs, réclamations clients, système qualité, audits, budget, surveillance process, organisation, essais de validation, métrologie.

Espagnol : bilingue, entreprise espagnole
Anglais : courant, clients anglosaxons

+PSA Peugeot Citroen (3,5ans) – Garant Assurance Qualité
Projet C3 Picasso à Trnava (Slovaquie)
Projets 207cc/207 à Madrid (ES) et Vélizy (78).

Périmètre : Intérieur, Extérieur, Ouvrants, Mécanismes, et Structure.
Mise sous contrôle des process de conception et des sites fournisseurs.
Audits des fournisseurs (35 sites) en vue des qualifications Produits / Process suivant Q3P.
Validation des activités qualité, plan de surveillance, AMDEC, Caractéristiques S/R, R@R, R&R, etc.

Animation des réclamations après vente lors du lancement 207cc (ppm, coûts garantie, analyses, réactivité sur la gravité des réclamations)



+ Heuliez - Responsable Process JIT Armatures Sièges Renault J77. Valladolid (ES) .
Lancement d'un nouveau site de production JIT,
tansfert et réception des moyens de production, gestion du département maintenance (4pers) et des travaux neufs. Gestion des contrats de sous traitance. Mise en place de la surveillance process, qualification et certification du site.

+Groupe CGR MEXICO - Pilote Lean – QUERETARO (Mexique)

Lancement d’un nouveau site de bras d’essuie glace pour le marché Américain,
Chargé des formations pour le personnel local : 5S, PDCA, SPC, SMED, Management visuel.
Objectif amélioration TRS et efficience site.


+Groupe CGR - Aéronautique – BLAGNAC (31)

Production de pièces en tôlerie et fil de précision destinées aux secteurs aérospatiale et de la défense.

Pilote Amélioration Continue et Pilote projets d'amélioration / Salarié en alternance formation ingénieur
Animation de l’amélioration continue : 5S, PDCA, maintenance de niveau I et II, ergonomie des postes,
Chargé des consultations et Cahier des Charges des projets d’amélioration.
Optimisation des flux : Mise en place d’une nouvelle implantation d’atelier, simulation des flux par modèle réduit de l'usine.
Optimisation des délais : gestion du traitement des OF.
Optimisation productivité : SMED, développement de machines adaptées aux produits, réduction des coûts fixes / consommables.

Période de formation au sein d'une entreprise indienne, afin de découvrir les marchés émergents et apporter les méthodes européennes à une entreprise en développement.

Activité du site : Tannage des cuirs et pigmentation, développement, confection, exportation de chaussures, sacs et équipements équestres.

Mise en place d'outils : diagramme des flux, équilibrage de postes, nomenclature, optimisation d'opération de production et réclamation fournisseurs.
Benchmarking sur produits européens.