Guillaume Balas
CMO, 3SCALE NETWORKS - www.3scale.net
7 ans d'expérience dans le conseil et la gestion de projets travaillant pour des leaders internationaux du secteur avec une emphase sur les télécommunications, médias et technologies de l'information.
Couverture internationale: projets réalisés en Europe de l'est et de l'ouest, Amérique Latine et Moyen Orient.
Participation et/ou gestion de projets cross-fonctionnelles couvrant marketing, planning stratégique, business développement/start-up, gestion/direction des opérations, distribution, fusion d'entreprises.
3scale networks donne le pouvoir aux entreprises de l'Internet de gérer et exploiter tout le potentiel des API en tant canal de distribution et ainsi capitaliser sur leurs propres Services Web et générer de nouveaux revenus.
Avoir votre API gérée par le biais de la plateforme 3scale est la manière la moins coûteuse de vous dédier à 100% au développement de votre business ainsi qu'à votre stratégie de croissance pour pouvoir grandir au-delà des limites de votre site Internet
L'infrastructure gérable a la demande de 3scale offre une plateforme SaaS sécurisée, s'adaptant a la croissance de nos clients et permettant un temps d'implémentation et de déploiement record.
Pour avoir un aperçu rapide de comment 3scale peut vous aider:
http://www.3scale.net/solutions/overview
2006 - 2009Société de Conseil en Management et Stratégie (Top 5 Mondial)
Diverses entreprises conseillées en Amérique du Sud, Europe et Moyen-Orient. L'éventail de projets réalisés va de la stratégie d'entreprise et business développement à l'optimisation des activités commerciales et de l'efficacité opérationnelle.
2005 - 2006Fond d'Investissement Prive (Private Equity) avec plus de 700M€ investis
Assistant du Directeur Exécutif
Analyse de secteur et identification d'entreprises cibles ayant un chiffre d'affaire entre 40 et 180 millions d'Euros.
Analyse financière et valorisation de ces entreprises.
Reporte directement au directeur exécutif pour l'Espagne
2000 - 2004Société de Conseil International avec plus de 4000 employés en Europe et au Moyen-Orient (CA 400M€)
Programme Management Office (PMO)
Direction de 8 projets au forfait, nationaux et internationaux, couvrant 5 secteurs d'activités différents et impliquant au total 26 consultants et experts
Gestion, organisation et implémentation en 8 mois d'un programme de formation pour 4000 utilisateurs d'un Nouveau logiciel implémenté au niveau d'un groupe leader du secteur de l'Energie.
Gestion y supervision de projets au forfait avec un taux de réussite de 100% et avec un cout final entre 2% et 5% moindre que celui budgété
Activités Commerciales
Rédaction de réponses a appels d'offres et négociations aboutissant à la signature de 7 des projets au forfait
Participation à l'établissement d'un accord de partenariat entre Devoteam et un de ses clients après avoir géré 3 projets pour ce même client en l'espace d'1 an
Direction de Formation
Développement et direction d'un programme de formation interne: 10 personnes formées en l'espace d'1 an