Jose manuel Marin
DIRECTEUR ACTIVITÉ EAU, PROACTIVA
Ingénieur en science et technologie de l`eau depuis 1998, après un bref parcours professionnel en France en Espagne, je travaille depuis 8 ans en Amérique Latine.
Originaire de Sète dans le sud de la France, jusqu`à présent ma vie professionnelle m`à permis d`assouvir ma passion des voyages. Toutes ses expériences de vie et de travail mon enrichi personnellement et professionnellement. En m`inscrivant sur ce site je souhaite agrandir mon cercle de contact personnel y professionnel,
En 2009 je prend la Dirección de Projet pour un Groupe Espagnol au Honduras,projet de 15 millions d´Euro a pour but l´optimisation du réseau d´eau potable de Tegucigalpa, (cadastre du réseau d´eau potable, recherche de fuites, sectorisation du réseau, installation d´une SIG, d´une application commerciale, l´installation de 30,000 compteurs d´eau, ainsi que la construction du réseau d´eau potable de 2 quartiers de la ville (30 km)).
D'aout 2010 à septembre 2011 j'ai été Directeur General pour la Colombie et le Honduras pour le Groupe Wasser.
Depuis Octobre 2011 je suis directeur de l' activité eau du groupe proactiva filiale de Veolia et du constructeur espagnol FCC.
Directeur du projet d´optimisation du réseau d´eau potable de la ville de TEGUCIGALPA, projet de 15 Millions d´euro financé par les fonds d´aide au développement du gouvernement espagnol.
Mission
-Mettre en place les moyens et l`organisation nécessaires pour la réussite du projet
-Assuré la relation avec le gouvernement Hondurien et promouvoir l`image de l´entreprise dans le pais
-Control administratif et budgétaire du projet
-Veillez au respect des obligations contractuelles et de reporting régulier.
Directeur Technique du Groupe en République Dominicaine
Mission
-Définir le positionnement du groupe en République Dominicaine
-Définir les secteurs cibles du groupe et les stratégies pour le développement du groupe
-Définir les politiques et les investissements en matières techniques et système d´information géographique
-Développer le relationnel avec les élus locaux, nationaux et organismes internationaux (BDI, Banque Mondiale)
Mise en œuvre
-Mettre en place et gérer le système de qualité ISO 9002/2000
-Rédiger et négocier les offres du groupe dans les domaines de l´eau, les déchets et le sys-tème d´information géographique.
-Gérer et coordonner la mise en route des projets
-Gérer les aspects techniques du Groupe, manager les 5 sites et les 143 personnes des ser-vices techniques.
Résultats
-2008 renouvellement de la délégation du service publique des ordures ménagères de la ville de Saint Domingue (1,5 Millions d´habitants) avec l´adjonction d´un SIG de 500.000 US$.
-Réduction des couts opérationnels de la direction technique de 10% en 2007 et 7% en 2008
-Optimisation de la direction technique.
2002 - 2006(Mai 2002 – Mai 2006)
Directeur du Département d´Expansion et développement technologique pour le Groupe Triple A en République Dominicaine.
Mission
-Définir le positionnement du groupe en République Dominicaine
-Définir les secteurs cibles du groupe et les stratégies pour l´expansion du groupe
-Définir les politiques et les investissements en matières techniques et informatiques pour permettre le développement du groupe
-Mise en œuvre
-Mettre en place et gérer le systéme de qualité ISO 9001/2000
-Rédiger et négocier les offres du groupe en dans les domaines de l´eau, déchet et systèmes d´information géographique.
-Gérer et coordonner la mise en route des projets
Résultats
-Entre 2004 et 2006 obtention et mise en route de :
-Gestion technico-commerciale du service public des eaux de la troisième ville de la Républi-que Dominicaine (La Romana 400.000 habitants),
-Gestion technico-commerciale des déchets de la ville de Saint Domingue (1.5 Millions habi-tants)
-Gestion technico-commerciale des déchets de la ville de Santiago de los Caballeros (deu-xième ville de la République Dominicaine, 800.000 habitants), le contrat inclus un SIG de 1.5 Millions de dollars.
-Entre 2002 et 2006, ces contrats ont fait passer la facturation annuelle de 4 á 11 millions US$.
2001 - 2002Directeur de L´assainissement de la zone métropolitaine de Maracaibo, 2 Millions d´habitants (Venezuela).
Mission
-Exploiter du réseau d’assainissement du Grand Maracaibo
-Restructurer du service d´assainissement du Grand Maracaibo,
Mise en œuvre
-Mise en place de nouveaux procèdes et d´une politique de qualité.
Résultats
-Réalisation de 300 km de nettoyage préventifs,
-Réhabilitation de 30 km de réseau d´assainissement,
-Réhabilitation de 3 stations de pompages et de 2 stations d´épurations (biologiques de 800.000 eq/hab et 100.000 eq/hab).
2001 - 2001(Février – juillet 2001)
CAST Consulting en Hydraulique (BARCELONE, Espagne).
-Ingénieur d’étude au sein du bureau d’étude.
-Réalisation de simulation hydraulique et hydrologique
-Diagnostic de collecteur d’eaux résiduaires.
2000 - 2000(Février – Août 2000)
- Exploitation du réseau d’assainissement et de la station d’épuration d’ALES.
- Ingénieur d’étude au sein du bureau d’étude du Groupe RUAS (EPUR).
1998 - 1999Servive militaire au sein du STBFT (Service Technique des Bâtiments, fortifications et travaux,Direction centrale du Génie à Versailles, en tant qu`ingenieur.
Activités:
- Conseil et expertise dans tous les domaines de l’eau et de l’environnement
- Réglementation des installations classées.