Lesaffre Thibault
Directeur Développement Espagne et Afrique du Nord, SNC Lavalin Agro
Ingénieur en agroalimentaire, fort de plus de 14 ans d'expérience internationale, je suis aujourd'hui en charge du développement commercial d'une ingénierie agroalimentaire. Je développe de nouveaux marchés, prépare et négocie des acquisitions.
Etude des marchés Espagne, Maroc, Algérie
Prospection et développement de ces marchés
Prise des premières commandes
Sélection et approche de cibles potentielles d´acquisition
Ingénierie et vente équipements pour la sucrerie
INGENIEUR DIVERSIFICATION
Mission : Développer une offre produit mondiale hors du monde sucrier
- Définir précisément l’offre d’équipement adaptée au marché ; concevoir et rédiger les offres
- Prospecter le marché mondial de l’amidonnerie
- Monter un partenariat technique et commercial (recherche de partenaire, définition des bases de coopération,…) ; négociation de l’accord en cours
- Préparer la reprise d’une entreprise (analyse du portefeuille produit, évaluation de l’intérêt stratégique et des synergies potentielles) ; début des audits d’achat en cours
2003 - 2004Préparation de fruits pour les glaces et yaourts
DIRECTEUR PROCESS
Mission : Assurer l’interface R&D - Process et préparer le développement du site
- Piloter la reformulation des produits pour assurer une productivité maximum
( développement nouvelles recettes, essais , définition process : productivité améliorée de 5% )
- Concevoir les plans de développement du site (doublement de la capacité)
- Participer au développement de nouveaux produits
2001 - 2003Amidonnerie Maïs : amidons natifs, modifiés, glucoses, maltodextrines
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT PROCESS
Mission : Industrialiser les nouveaux produits et dégager des réductions de coûts process
- Conduire l’industrialisation des nouveaux produits
( essais, définition process, évaluation coûts variables, investissements )
- Développer ex-nihilo un plan de réduction de coûts
( 8% économies vs coûts variables hors matières premières, soit 30% du résultat opérationnel )
- Conduire un projet transverse avec commerciaux et marketing : modification de la composition d’un produit, adaptation aux besoins des clients permettant des gains industriels et commerciaux
- Animer équipe 8 personnes ( réviser les objectifs, conduire le changement culturel )
CHEF DE PROJET DIRECTION INDUSTRIELLE GROUPE, ERIDANIA-BEGHIN-SAY, division CEREOL – Europe Centrale
1997 - 2001Trituration, raffinage, embouteillage d’huiles de tournesol, colza, soja
CHEF DE PROJET DIRECTION INDUSTRIELLE GROUPE 2 ans 1/2
Mission : Réorganiser et développer les usines rachetées en Europe Centrale
- Réaliser l’analyse technico-financière de la réorganisation de 3 usines, Hongrie
- Concevoir et vendre le plan de développement d’ 1 usine, Ukraine, 80 MF
- Superviser les projets industriels Europe Centrale 70 MF/an
( pré-études, définition budgets, engineering complet, contrats avec fournisseurs )
- Animer une équipe de 10 personnes
(assurer la cohésion et le développement des individus, redéfinir des méthodes de travail)
RESPONSABLE PROJET Hongrie ( 55 MF ) 1 an
INGENIEUR PROJET Espagne (12 MF ) 1 an
1995 - 1997