Loïc BIGUEURE*
DAF Adjoint / PROJECT LEADER SAP, Manchester, ELIOR - ELIOR UK
Dopo un po' di più di 15 anni d'esperienze professionale in finanza e gestión di azienda, sono oggi in carico dello sviluppo di SAP e della soluzione BI per la divisione inglese basata al sud di Manchester (CA 250 M€, 10000 pers., 2200 sites).
Sono stato in carico dello sviluppo di SAP e BI per la divisione spagnola e portuguese basata a Barcelona e lisbona (CA 340 M€, 14000 pers., 2600 sites).
Sono stato responsabile del controllo di Gestione Italia (CA 250 M€, 5500 pers., 600 siti), ero in carico della costruzione e lo sviluppo dell'informatizzazione della divisione Italia e della culturizzazione finanziaria e gestionale operativa. Responsabile della procedura Budgetaria e di tutti supporti di aiuto alla decisione. Ho messo in piedi una squadra di 3 controllori di gestione. Le 2 ultimi anni, ero anche Capo Progetto SAP (8 Key-users).
Lingue: Italiano (C1), Inglese (B2), Spagnolo (B2), Francese (M)
331 contatti- Capo Progetto SAP FICO (8 Società, 1 Go Live):
- Oct-10: Elior UK (CA 250 ME, Manchester),
- Implementazione Soluzioni BI (Business Object & Essbase Hyperion & BW).
2009 - 2011- Capo Progetto SAP FICO / Retail (8 Società, 1 Go Live):
- Oct-10: Avenance Italia SA (CA 320 ME, Barcelona),
- Oct-10: Serunion Restaurantes de Portugal (CA 20 ME, Lisbona),
- Capo Progetto Portal per ordinare (2600 siti),
- Implementazione Soluzioni BI (Business Object & Essbase Hyperion & BW).
- Implementazione Estimado e Budget.
2009 - 2009- Assicurare le chiusure mensili,
- Management del equipo (7 persone),
- Pulizia dei conti,
- Redazione delle procedure,
(CA 110 M€) - 6 mesi.
2007 - 2009- Capo Progetto SAP (6 Società, 3 Go Live):
1 - Apr-08: Avenance Italia SpA & Hopital Service Srl (CA 190 M€, Milano),
2 - Ott-08: IGM SpA & Meridia Srl (CA 10 M€, Milano),
3 - Ott-08: RistoChef SpA (Buoni Pasti) (CA 109 M€, Milano),
4 - Apr-09: Concerta SpA (CA 50 M€, Bologna).
- Implementazione Business Object & Essbase Hyperion:
1 - Reporting di Gestione (×2),
2 - Reporting Clienti (×2),
3 - Reporting Contabile (×3).
2004 - 2007- Messa in piedi del controllo di gestione Italia.
- Costruzione e sviluppo Informatizzazione Divisione Italia.
- Culturizzazione Finanziaria e gestionale operativa.
- Elaborazione e seguito della procedura budgetaria.
- Sviluppo strumenti d'aiuto alla decisione.
- Sviluppi Piani d'azioni operativi.
- Supporto finanzierò negoziazioni commerciali.
- Seguito Investimenti e acquisizioni.
- Assunzione e Management una squadra di 3 controllori di gestione.
1994 - 1995- Messa in piedi di un controllo di gestione industriale.
Stagista Straniero - Titoli - Compenzzazione, Autun (71) - Orléans (45) - Arles - St Rémy (13), SOCIETE GENERALE
1986 - 19946 × 1 mese
